鞋店想要避免压货，可以从以下几个方面入手：
市场调研与订货计划
在订货前，要结合门店的地理位置和定位，研究当前的市场潮流趋势，确定销售风格，并列出详细的订货清单。这样可以避免盲目进货，确保所进货物符合市场需求。
合理的库存管理
通过智能商品计划系统，精准预测市场需求，制定科学合理的商品计划。系统可以实时监控库存情况，及时发现并解决库存问题，如滞销商品可以通过降价促销等方式快速消化。
灵活的采购策略
注意进货周期和补货批量，根据店铺销售量和销售额来确定进货量。采用“先递进或逐渐”的方式补货，避免一次性大量压货。同时，要关注服装颜色和码数的选择，避免“冷码冷色”的批量进货。
促销与活动
定期进行促销活动，如打折、满减、买一送一等，以吸引顾客购买。同时，可以通过会员制度、积分兑换等方式提高顾客忠诚度和复购率，从而减少库存积压。
换季处理
在换季时，要及时处理积压的库存，可以通过打折、清仓等方式快速出售。这样既能减少库存积压，又能为新季商品腾出空间。
供应链协同
建立良好的供应链关系，确保供货商能够及时响应市场需求，减少因供应链问题导致的库存积压。同时，通过合理的采购策略和库存管理，降低采购成本。
通过以上方法，鞋店可以有效减少压货，提高资金周转率，确保经营效益。
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