商品进入超市的方式如下：
市场调查与采购联系
商品或生鲜部经理通过市场调查，发现某家产品好，于是与管理该类商品的采购负责人联系，要求超市购入该产品。采购人员会综合考虑超市的定位、产品对超市毛利的影响等因素决定是否购入。
厂商或经销商直接送样
产品厂商或经销商可以直接将新产品试用装或试吃装送到超市采购部门，采购人员衡量后决定是否购入。
自行寻找市场喜欢的产品
采购人员自行在市场上寻找消费者可能喜欢的产品。
补货流程
普通产品补货一般通过超市的OMS系统进行，如果排面货物缺少，系统自动下单补货。如果是促销产品，则需要人为补货，由超市部门经理签字申请补货，录入系统后，采购或供应链部门会审单，补货申请通过后，商家会送货到超市。
与超市管理人员联系
货物如果为超市所需，可以与超市管理人员联系，获取摊位或专柜，自己经销，并向超市上缴摊位或专柜费用。相关货物经营人员需要认同货物上柜、上架，售出后利益分成。
了解超市的付款状况及信誉度
在进入超市前，需要了解超市的付款状况及信誉度，确保资金安全。
了解产品超市的重复性和价格优势
需要了解产品是否在超市已有销售，以及价格是否有优势，这关系到进店费用的多少。
准备法律文件和样品
准备法律文件，如《产品明细表》、企业相关证明、产品报价单、名片等，以及产品样品、品尝品、企业简介和荣誉证书等，报送给超市采购部。
制定送货价格
根据商品自身成本、运输成本、促销让利、票据成本、账期压制成本、人员成本等因素制定送货价格。
与采购部门洽谈
带着商品样品、证件复印件及初步报价到超市采购部找负责该类产品的采购直接洽谈，磋商合同细节，包括费用、账期、开票方式等。
签订合同并送货
签订合同后，按照合同要求送货到超市。
了解超市的运作方式
需要了解超市的运作方式，包括结款方式、是否需要进场费、条码费、端架费、店庆费等，以便在谈判中争取到最有利的条件。
考虑促销和人员管理
如果选择联营方式，需要与超市谈好扣点问题，并可能需要配备促销人员。超市通常会对供货的物流要求严格，要保证商品按时按量到达指定门店或配送中心。
通过以上步骤，商品可以顺利进入超市并进行销售。建议在进入超市前，先进行充分的市场调研和准备工作，以确保商品能够获得较好的销售位置和利润。
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