新品进入超市的流程和注意事项如下:
了解市场和竞品
研究竞品的卖点、优势、铺市率、终端供货价、零售价以及促销活动等。
了解目标超市的特点、经营状况、经营方向、采购人员情况以及现有竞品品牌及销售情况。
准备资料和样品
准备公司的三证(营业执照、卫生许可证、税务登记证)。
准备进场产品的正式报价单、质检报告、产品样品。
与超市采购部沟通
向超市采购部提出申请,并了解超市的进店费用,包括一次性进场费、条码费或上架费等。
如果采购同意进场,需提供相关厂家的证照和产品的资料质检报告等进行质检,确认没问题后支付进场费用。
谈判和签订合同
与超市进行谈判,明确双方的权利和义务,包括产品定价、促销支持、售后服务等。
确认合同条款,特别是关于费用、结算、退货等细节。
产品进场和陈列
根据超市的要求,安排产品进场和陈列,可能涉及特殊陈列费用如堆头费或专架费。
确保产品按时按量到指定门店或配送中心,并保持良好的库存管理。
后续推广和支持
制定并执行产品的促销计划,包括DM广告、地堆、促销员管理等。
定期与超市采购部门沟通,了解销售情况,及时调整策略。
注意事项
确保产品质量符合超市的要求和相关法律法规。
预留足够的费用预算,包括进场费、促销费、损耗费等。
了解超市内部供应商之间的竞争情况,找出自己的优势以说服采购。
考虑超市的账期,合理安排流动资金。
通过以上步骤和注意事项,可以有效地将新品引入超市并进行销售。
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