新店开业需要做的准备工作相当多，以下是一个详细的步骤清单：
市场调查与选址
进行商圈调查，包括城市情况、投资风险、投资预算和损益平衡分析，以确定是否开店。
确定目标客户群体及其流量，记录并分析。
考察潜在店铺位置，提出可行性报告，包括市场、区域特点、基础设施、地形地貌、销售收入预测和成本分析等。
租赁房屋与合同签订
确定开店地址后，租赁房屋并签订租赁合同。
店铺设计与装修
设计店铺形象，包括Logo、VI、CI等，确保卖场整体效果。
制定装修方案，包括内部装修、货架定制、设备与经营用具、招牌制作等，并进行施工。
装修完成后进行验收，包括消防、卫生、环保等验收。
工商注册与证照办理
到所在地工商局登记，核准企业名称、注册资金、验资报告、卫生许可证、环保合格证、消防方案、税务登记等。
人员招聘与培训
确定人员需求和岗位责任划分，招聘并培训员工，包括管理人员和普通员工。
制定培训计划，确保员工明确专业服务和会员管理的重要性。
商品采购与陈列
确定商品定位和SKU数，进行市场调查，理清进货渠道。
商品到货后，进行陈列布置，确保商品按设计图纸摆放。
销售与促销计划
制定销售目标和促销计划，包括开业促销活动和试营业安排。
确定开业方式、赠品准备和广告方式。
广告宣传与推广
制定开业前后的广告计划，选择合适的媒介进行宣传。
在装修阶段开始宣传，吸引目标群体。
财务预算与费用
制定开业前的费用预算，包括装修费用、设备采购费用、人员培训费用等。
开业典礼与仪式
规划开业典礼的规模和流程，包括舞狮、剪彩等活动。
确保开业当天的所有准备工作就绪，以最佳状态迎接顾客。
后续管理与运营
制定店规及制度，包括经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度等。
确保商品库存充足，及时补货。
定期进行员工培训和考核，提升服务质量。
通过以上步骤，可以确保新店开业的顺利进行，并为后续的运营打下坚实的基础。
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