19岁高中还未毕业就果断弃学下海经商，1995年进入超市行业，现为福建最大的连锁超市集团董事长，公司在2010年上市，当时被誉为“生鲜第一股”。2015年8月刘强东向其公司投资了43亿人民币，获得了10％的股权，其身价水涨船高，跻身全球亿万富豪行列。
张轩松1971年10月生于福建省福州市闽侯县的一个农民家庭，1990年还是一个在闽侯二中读书的19岁学生，此时却动起了弃学创业的念头，这个大胆的决定是在家人的强烈反对下做出的。
起初没有什么启动资金，就在不需要多少资金投入的啤酒代理做起，跟哥哥张轩宁一起创业，靠着一股子拼劲儿，从啤酒代理商，批发商，一直做到福州第一啤酒厂特约经销商。机灵又善于观察的他发现福州啤酒批发市场还没有成形，靠等客户上门批发啤酒是不可能迅速做强做大的，他和哥哥推出“送货上门、服务到家”的模式，没想到这一看似简单的创新让他在啤酒批发市场获得了一席之地。
啤酒的代理生意一做就是5年，也获得了最初的资本积累。在1995年时商业嗅觉敏锐的张轩松已经悄悄嗅到了零售业的巨大商机，她认真分析了当地的市场形势，走访了多家已经很成熟超市，望着超市里进进出出庞大的人流量，他激动不已，判断出超市肯定将成为一个流行业态，于是决定进军零售业。回家后与哥哥商量筹划自己的超市。
1995年12月，张轩松创办了自己的第一家超市，在永辉超市成立之前在这一行业一干就近3年，期间开过几家超市，尽管有些盈利，但在大型超市的市场夹缝里生存并不好受，投资啤酒生产的生意失败亏损几百万，几乎是血本无归，这给他一个教训，不专注做一行是不行的。
1998年8月，开办了首个以“永辉”命名的超市。由于之前的教训他终于退出了啤酒行业，开始了他专业的超市经营。然而这时的行业内更是群雄争霸，当时的新华都购物广场、好又多、麦德龙、沃尔玛又纷纷拉开了大卖场的序幕，竞争异常激烈。这一切让张轩松深刻的意识到只有改变才能生存。
每天又开始了辛苦的市场调查之路，他发现洋超市不可能介入生鲜超市这一领域，如果自己以生鲜为切入点，那么，大超市就不可能对自己形成威胁。于是果断调整“把生鲜农产品搬进现代超市”作为永辉的主营方向，目标客户重新定位在家庭主妇及上班族，选址在居民区，城乡结合部，并首次扩大“生鲜区”的经营面积50％以上，优化超市环境，严抓生鲜安全绿色，这种模式被称为“农改超”。这一些列被逼出来的创新，竟开拓出了一块潜力无限的大市场，并且该模式获得了政府的认可，成为中国超市零售行业的典范，被国家七部委誉为中国“农改超”开创者，向全国推广。也使得永辉超市一时声名鹊起，不乏后来者纷纷效仿。
如今的永辉超市目前在全国已经有了570家连锁生鲜超市，遍布全国149个市县。跟京东的强强联合或许能让彼此找到更加高效的模式服务消费者。不得不说的是每一个关键时刻的选择，每一个艰难的决定都会关系到一个人或一个企业是只能活在当下的苟且还是有能力去追逐那美好的诗与远方。
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