百丽国际的起家和发展历程可以概括为以下几点：
创始人背景
百丽国际的创始人邓耀，原是香港鞋类产品的设计师，在70年代在香港创业。
初期发展
1991年进入内地市场，在深圳注册第一家工厂，并开始内地批发业务。
1992年，百丽开展区域经销+百货商场零售终端的模式，并聘请盛百椒作为大陆业务负责人。
品牌与渠道策略
1995年，百丽率先开展区域经销+百货商场零售终端的模式。
1998年，全国销售布局基本完成，并推出第二个自有品牌思加图。
百丽成功培育和掌控了一批优质的区域经销商，并重视终端作为品牌展示和传播的渠道。
资本运作与上市
2007年百丽国际在港交所上市，上市初期市值高达670亿港元。
通过与经销商的股权激励合作，激活了销售网络。
通过兼并工厂，扩大了生产规模。
品牌扩张与转型
2003年，百丽收购了天美意（Teenmix）品牌，开启了品牌扩张之路。
随后几年，百丽通过收购多个品牌，如millies、Mirabell、森达、SKAP等，进一步壮大品牌队伍。
面对互联网电商的威胁，百丽积极转型，试图结合线上线下的销售模式。
市场地位
在最辉煌的2013年，百丽全国的门店数量多达两万家，市值一度超过1500亿港元，成为中国最大鞋履零售商。
百丽国际的起家和发展，依赖于其独特的品牌策略、强大的销售网络、有效的资本运作以及对市场变化的敏锐洞察。它从一个小型的鞋类生产企业，逐步成长为一家大型时尚及运动产业集团
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