耐克通过以下方式控制渠道:
市场反应系统:
耐克利用其市场反应系统,通过计算机将公司与各零售商的现金出纳机相联,详细记录商店的销售情况。这使耐克能够根据销售情况安排授权生产,减少滞销货积压或抢手货短缺的风险。
直营体系:
耐克决定将其业务体系收归直营,以整顿渠道和控制市场。通过直营体系,耐克可以直接与零售渠道接触,满足各个渠道不同的需求,掌握市场情报,了解消费行为与竞争动态。
区域营销策略:
耐克要求营销人员根据区域分别,执行铺货率、成交家数、卖场陈列等配合事项,以确保渠道的有效管理和销售目标的实现。
这些方法帮助耐克有效地控制其销售渠道,提高市场反应速度,满足消费者需求,并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
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