服装进货如何降低成本

在服装进货过程中降低成本，可以采取以下策略：

掌握市场行情

在进货前，先了解当地批发市场的最新动态，包括新品种的出现、销售趋势、社会存量、价格走势和购买力状况。这有助于对市场需求有一个整体把握，从而做出更明智的进货决策。

编制并灵活调整进货计划

根据市场行情和销售预测，编制详细的进货计划。在进货过程中，根据实际情况灵活调整计划，以确保进货的及时性和合理性。

逛市场比较价格

在去批发市场进货时，不要急于拿货，而是先逛逛市场，比较不同批发商的价格，选择物美价廉的货品。这样不仅可以拿到更便宜的货，还有机会拿到爆款。

合理搭配拿货数量和款式

对于受欢迎的款式，可以多拿一些，尤其是全码和中大码。对于浅色服装，可以拿中小码。这样可以提高库存周转率，避免因库存积压而增加成本。

选择合适的物流方式

在市场下面通常有很多物流公司，选择有发往你处地点的物流公司，称好重量后打包发货。可以根据需要选择预付或到付方式，以降低物流成本。

利用退换货政策

如果批发商承诺产品有质量问题可以退换，一定要在发货单上标明这一点。这样在以后出现质量问题时，可以作为凭证，减少因退换而产生的额外成本。

及时处理库存

对于库存衣物，应尽快处理过季服装，并在处理过程中适量进货，少量多款。这样可以缓解资金周转压力，降低库存成本。

精准采购

根据实际生产需要，合理安排采购计划，避免过量采购或不足量采购，从而降低采购成本。

通过以上策略，可以在服装进货过程中有效降低成本，提高经营效益。