乡镇物流

乡镇物流的利润情况如下：

高利润行业

以前镇上有一家圆通快递代理，代理六家快递代理，几乎垄断了整个镇的物流。每包2元起，按包装尺寸计算，10元以上可以收费。通达在乡镇，每天大约有200张选票，平均每张3元。6个家庭每天1200张票，估计净收入3600元。运营成本包括一辆面包车，年门面租金3000元，小工工资1500元，到县城30公里。这样算下来，每天的开销也就几百块。由于垄断，这个行业成了暴利行业。

收入来源

派件收入：每天能派送400个件左右，一般快递公司给派件的费用是1块钱一个件。由于乡镇地区通常没有送货上门服务，人工成本可以忽略不计。因此，每天的派件收入是400元，一个月就是12000元。

收件收入：收件的收入主要靠快递量，一般快递公司给的分成在35%左右。一个快递具体收多少钱与重量、区域、送的距离有关。最低的起步价除非是电商量大的用户可能一单4.5元就可以发货，大部分都是7元到20元左右，重的几十元，上百元的都有。平均收一件能赚4.55元。乡镇快递收件一天大概在三十多件，到了逢年过节时收件或许要多些，差不多能收个几百来件。

成本考虑

乡镇快递的利润受到多种因素的影响，包括派件和收件的数量、成本控制、以及快递公司的定价策略等。一些快递公司为了盈利而自行制定定价，导致乡镇快递的利润空间较大。

市场前景

随着各个物流供应商发展越成熟和竞争越来越饱和，必然促使成本的下降，现阶段乡镇快递不像以前那么高利润，但还不错。乡镇快递赚钱的形式包括加盟成为快递加盟网点、日常要做好各快递加盟商的管理要求等。

挑战与机遇

乡镇物流面临的主要挑战包括成本控制和派费下降。有经营者反映，派费一降再降，从每单8毛降至3毛，而业务量并未随之增长。然而，创新者通过尝试云驿站模式，例如中达寄件，这种模式摆脱了传统驿站的房租和人力成本，从而有可能实现更高的利润。

建议

市场调研：在进入乡镇物流市场前，建议进行详细的市场调研，了解当地的人口规模、物流需求、竞争情况等。

成本控制：严格控制成本，包括车辆、人员、门面租金等，以提高盈利能力。

服务优化：提供高效、便捷的服务，满足客户需求，尤其是在派件和收件方面，可以通过优化物流流程来降低成本和提高效率。

合作与联盟：考虑与其他快递公司合作或建立联盟，共享资源，降低成本，提高市场竞争力。

通过以上分析，可以看出乡镇物流市场仍存在较大的利润空间，但同时也面临一些挑战。通过有效的市场调研、成本控制和优化服务，可以在这个领域取得成功。