疫情过后，商店的营业方式需要进行一系列调整以适应新的环境和需求。以下是一些建议：
营业时间调整
周一至周五：上午9点至下午6点。
周末：上午10点至下午4点。
这种调整有助于减少员工和顾客的交叉接触，并提供时间进行清洁和消毒工作。
线上购物服务
商店应推出线上购物服务，通过网站或手机应用程序下订单，并选择送货或到店自提的方式。这不仅能满足客户需求，还能减少人员流动。
库存管理
做好春节库存出清工作，特别是年货大街的促销商品，通过拆包和促销降低库存占压，加快资金回笼，以便投入新的经营计划中。
供应链与促销计划
与供应商对接，做好商品的退换工作，并共同制定新的促销计划。强化生鲜自有供应链建设，例如利用京东自营物流等。
消费者行为引导
倡导消费者理性消费，不盲目追求个性化消费。通过线上渠道和智能设备，拓展超市的公共服务功能，提升卖场利润。
人员与业态调整
做好人员的休整工作，丰富业态组合，拓展店面数量，积蓄新的发展力量。重视社区消费，开发线上渠道。
沟通协调
与政府部门沟通，争取政策支持，如政府扶贫、慰问等相关物资的发放。积极参与政府采购工作，争取做好相关单位的团购工作。与物业单位沟通，争取房租减免。
线上线下融合
通过多个场景去卖货和获客，提升业绩，降低运营成本。打造新的购物场景，让消费者既可以通过线下实体购物、体验、享受服务，也可以通过线上消费。
安全与消毒
重视安全和消毒规范，确保顾客和员工的安全。在疫情期间，凡是生意不受影响反而增长的店，几乎都有线上店和多个获客及销售场景。
通过以上调整，商店可以更好地适应疫情后的市场环境，提高运营效率，满足消费者的需求，并为未来的发展打下坚实的基础。
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