店长树立威信的方法包括以下几点：
言出必行，行出必果：
店长需要确保自己承诺的事情能够按时完成，并且结果令人满意。这种一致性能够逐渐建立起店长的威信。
以身作则：
作为领导者，店长需要通过自己的行为为员工树立榜样。无论是在遵守纪律、工作态度还是个人品德方面，店长都应当做到最好，这样员工才会心悦诚服地跟随。
相互尊重，理性管理：
店长应当尊重员工，同时也要严格管理。在处理违反规定的行为时，应当公正无私，对事不对人。这种尊重和管理方式能够赢得员工的尊重和信任。
关心爱护员工：
店长需要关心员工的生活和工作情况，及时给予关心和帮助。这种人性化的管理方式能够增强员工的归属感和感激之情，从而提高威信。
恩威并施：
在坚持原则的同时，店长也要懂得适当展现人情味。员工犯错时要及时纠正，但在处理时也要考虑员工的感受，做到宽严相济，这样能够更好地赢得员工的尊敬。
争取管理权限：
店长应当主动争取更多的管理权限，并通过有效的管理和决策来展示自己的能力。权限的扩大不仅能够提升店长的威信，也能够让员工更加信服。
提升专业技能：
店长需要具备比员工更高的专业技能和管理能力，这样才能在员工中树立起权威。无论是在销售、陈列还是协调等方面，店长都应当表现出色。
培养个人魅力：
店长应当通过自己的言行举止、工作态度和个人品质来培养个人魅力。一个具有魅力的店长更容易赢得员工的尊重和喜爱。
做到事事领先：
店长应当在各个方面都做到最好，无论是工作态度、工作效率还是个人品德等方面，都要成为员工的榜样。这样能够自然而然地提升店长的威信。
敢于面对和承担责任：
店长应当勇于承担店铺的责任，无论是面对错误还是困难，都要正面应对，不推诿。这种勇于承担责任的品质能够赢得员工的尊敬和信任。
通过以上方法，店长可以逐步树立起自己的威信，从而更好地管理和带领团队。
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