服装店上货的过程需要综合考虑多个因素，以下是一些关键步骤和建议：
明确经营定位和目标
在进货前，首先要明确店铺的经营定位和目标顾客群体，了解他们的消费习惯和偏好。
市场调研
多去服装批发市场和周边零售店转转，了解当前流行的款式和价格。
与批发商和同行交流，获取最新的市场信息。
选择合适的货源
可以选择直接从工厂进货，这样可以降低成本并提高质量。
大型批发市场是另一个选择，价格低廉且款式更新快。
确定进货种类和数量
根据市场调研结果，确定要进货的款式、颜色和数量。
畅销款多进，滞销款少进，避免库存积压。
注意拿货价格和质量
拿货价格要适中，确保能以进价乘以至少2倍的价钱售出。
质量是生存的根本，要仔细检查面料和做工。
考虑客户穿着习惯
根据季节和客户需求，选择合适的服装款式和面料。
例如，冬天不拿短袖，夏天不拿面料过厚的衣服。
建立良好的供应商关系
与经常合作的批发商建立良好的关系，争取更好的价格和退换货机制。
固定两家供应商，便于管理和退换货。
合理规划款式比例
根据市场需求，合理搭配流行款、基础款和独特款的比例。
合理分配上装和下装、内搭与外搭的比例，以满足顾客多样化的需求。
定期复盘与调整
每7天或半个月对销售数据进行一次分析，及时调整进货方向。
根据市场反馈，及时补货和调整库存。
使用合适的工具
准备一个小推车和黑色塑料袋，以便在批发市场拿货时显得更专业。
通过以上步骤，服装店可以更有效地上货，确保库存结构合理，满足顾客需求，并提高销售业绩。
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