新店开业都有什么流程

新店开业的流程通常包括以下几个步骤：

启动会议

研制集团的新店开业方案。

安排人员及投入财力

安排实施新店开业的职能部门及相应的财力投入。

选择店面及装修

根据新店位置及规模，进行室内布置装修。

主题制作

策划新店揭幕的主题，进行奖品准备与发放。

宣传推广

针对新店的特色，制定有效的宣传推广活动。

市场部签订合同并拟定开业日期

移交至零售部并通知相关部门进行开业前筹备工作。

营运部和物流部配货

收到配货单后进行审核确认，安排物流车辆和发货日期，跟踪货品接收情况。

零售部负责人员招聘及培训

货品配备下单，卖场陈列场区图规划，办公用品准备，营运表格、规章制度等准备，开业活动项目确认，订立专卖店生意目标及开业部署，器架、陈列道具核对，货品清点核对，卖场卫生清洁，卖场货品陈列，检查所有家电能否正常使用。

市场内勤提供店铺装修平面图及效果图

器架配发清单确认，活动礼品安排配发，店铺营运表格、贵宾卡配发。

财务部督促资金并进行确认

审核货品发运，审核礼品等辅料送单。

确定开业日期

确保在计划好的日期内完成所有必要的准备工作。

制定预算

为开业制定一个预算，包括所有必要的费用，如租金、设备和人工成本等。

寻找适当的场所

寻找合适的场所并签订租赁或购买协议。

准备营业执照

申请和准备所需的营业执照和许可证。

聘请员工

开始招聘和聘请员工，确定所需的职位和职责，并安排培训。

购买设备和库存

购买所需的设备和库存，如家具、电子设备、货架和库存。

安装和装修

安装所需的设备和装修场所。

宣传和市场营销

进行宣传和市场营销活动，以确保开业时有足够的客户。

开业典礼

在开业前或当天举行开业典礼。

开业

开门迎客，开始营业。

以上步骤仅供参考，具体的开业流程可能会因业务性质和情况而有所不同。建议在实际操作中，可以根据实际情况进行调整和优化。