COP28后记|当中东开始转型,企业“掘金”绿色商机《父母爱情》:都说江昌义是全剧的坏人,但最有心机却是她

2024年10月12日

文 | 吕雅宁

编辑 | 苏建勋

“2009年,哥本哈根的气候大会上,参会的中国企业家加上我只有三个人,就跟‘刘姥姥进大观园’似的。当时会场各个场馆都很热闹,但是我们插不进去。”王石对36碳说。

今年是王石连续第14年代表多家中国企业参加COP大会。作为参会次数最多的中国企业家,他每年都会带领中国企业的气候行动方案来到COP,在国际舞台中分享来自中国的气候行动创新与实践经验。

“从哥本哈根到迪拜,来参会的中国企业力量越来越多。” 王石对36碳说。

在每一届的COP大会中,王石的感受都有所不同。他印象比较深的还有两次:“2012年时,COP18中国角举办了中国企业家日,当时的参会企业约有400家。2015年时,中国企业界已有逾70人参会,代表近10万家企业。”

COP28被称为气候大会的“大年”,不仅焦点议题众多,并且来自不同缔约国的民间力量、社会组织的规模也创下史上之最。

本届大会上,王石创立的碳中和社区品牌“生物圈三号”,在蓝区设立了“生物圈三号解决方案馆”,并举办数十场主题边会活动,与国内国际各界嘉宾探讨气候变化与可持续发展议题,寻求未来的合作方向。

COP28生物圈三号解决方案馆,展示企业气候行动案例。图源:深石集团

在推动气候治理的进程中,企业角色至关重要。作为碳排放的主体,企业通过采取减排措施以降低环境负面影响,更可以通过加大投资绿色技术,推动经济可持续转型。

一方面,气候议题的紧迫性加剧,引来更多全球目光;另一方面,此届COP的参会人数创下历史新高,还有东道国本身的吸引力有关。特别对于新能源行业来讲,中东区域肯定算得上是近年的一片热土。

中东,近两年正成为众多企业出海的首选之地。特别在阿联酋,这里虽是典型的产油大国,但却并没有“躺在功劳簿上吃老本”,很早就意识到能源转型的紧迫性。

“阿联酋是中东、北非地区第一个宣布碳中和实现时间表的国家,承诺到2050年实现净零排放。相比其他的油气大国,阿联酋算是比较激进的。” 华为数字能源中东中亚区域总裁姚茳告诉36碳。

如果说是为了单纯迎合绿色低碳的价值观,未免单薄。对于这群“会打算盘“的中东人来讲,新能源资源禀赋带来的巨大市场增量是他们看中的方向。

在过去的15年时间里,阿联酋政府大力发展太阳能、风能、氢能、核能等可再生能源,在该领域的投资已经超过了1450亿迪拉姆(约合400亿美元)。

今年7月,阿联酋政府发布国家氢能规划,目标到2031年实现本地低碳氢年产能达140万吨,到2040年达750万吨/年,2050年达1500万吨/年,并计划在八年内建设两个氢气绿洲,到2050年增至五个。

巨大的市场空间无疑给蓬勃发展的中国新能源企业创造机遇,36碳也在COP28中捕捉到不少国际合作案例。

在此次展会中,中国电建、华为数字能源与海德氢能签署绿氢战略合作协议。

本次合作是基于华为数字能源智能光储和海德氢能制氢技术,华为通过其在光储微电网领域的关键技术经验积累,提供稳定可靠的绿色电力,海德氢能则在系统中实现后段的宽负载范围、高功率跟随的灵活绿氢制备,打造面向中东业主的绿色离网制氢联合解决方案。

此前,华为在中东地区已落地世界上最大的储能项目“红海新城”,成功实践了大型离网储能从设计,电网仿真和交付部署的成熟应用。此次的合作也是基于技术积累的进一步拓展

华为数字能源沙特红海微电网储能项目。图源:华为

“中东发展绿氢的特征在于自然资源优势、产业内在驱动力和地理位置。 中东地区的光照条件非常好,发展光伏产业是顺理成章之事;再加上这里有世界上最低的发电价格,这让制备绿氢的成本非常之低。”海德氢能CEO姚昌晟告诉36碳。

他表示,氢能虽然是一个全球化的命题,但是每个地方都有独特的生态,仅从光伏制氢成本来分析,中东比欧洲等地更低,甚至从全球看都处于最低水平。

再者,目前中东地区整体关税壁垒不是很高,市场相对开放,并不存在欧盟的绿色贸易壁垒等问题,这对中国企业进军中东市场是很友好的。

不仅是需要满足本土应用,如今中东更希望从传统能源的出口基地,转型成为新能源的出口基地。通过大力发展绿电、绿氢技术,再通过液化转换成氨,输送到欧洲、非洲、南亚更多缺电的地区。

海德氢能“氢舟”制氢系统落地现场。图源:海德氢能

被中东市场机遇吸引的还有不少风能企业,虽然从资源禀赋的角度看,中东地区的光热资源更占优,但中东地区强大的投资能力,可以对周围更多的风能资源项目产生辐射。

“从风电资源优势来看,阿联酋其实是小众市场,不具有代表性,但关键在于中东地区有很多投资方。” 三一重能海外营销公司副总经理许岳剑向36碳表示。

许岳剑介绍,中东本土地区有很多新能源开发及投资商,虽然他们持有的本地风电项目不多,但他们的投资开发范围能辐射到周边地区,包括像非洲、中亚和北高加索地区,那边都有很好的风资源,让这些地区的项目更具吸引力。

他也提到中东市场的电价优势:“相对欧美市场,中东整体电价还是很低,无论是面向海水淡化电源的项目,还是走真正的公开上网的项目,电价都很低。在沙特基本2美分,阿联酋也就不到4美分。”

36碳观察到,不仅是清洁能源技术,不少中国企业与中东国家的合作案例已经深入到绿色社区、生态保护等更多元的层面。

此次COP28上,王石创立的深石资本,与阿联酋自然-世界自然基金会(Emirates Nature-WWF,简称EN-WWF)正式签署合作协议。

双方共同建立中阿气候行动联盟,利用深石资本在碳中和社区投资运营、碳汇资产开发等领域的经验和中国绿色产业影响力,与EN-WWF在阿联酋的政企资源、红树林及其它海洋蓝碳生态保护项目等结合,助推两国企业间在自然资源保护、气候投融资、碳汇开发流通等方面合作。

王石表示,他从2012年起开始关注红树林保护,并在深圳发起了保护红树林的公益基金会。今年,《湿地公约》常委会决议通过在深圳设立全球首个“国际红树林中心”。

无独有偶,阿联酋是全世界最重视红树林保护的国家之一,拥有海湾地区面积最大的红树林,并与世界自然基金会合作,计划在2030年前新种植1亿棵红树,保护海岸生态,同时也积极资助非洲沿海国家,进行红树林生态保护。

据介绍,生态和自然为基础的商业模型和可持续投资模型也是EN-WWF与深石此次合作的重要关注点之一。双方合作的其中一个方向,就是在对红树林的保护过程中,既关注生态平衡和生物多样性,又通过碳汇资产的开发获得额外的经济补贴,提升整个项目的经济可持续性。

当中东开始谋求转型,也给企业与投资机构带来更多合作商机。在本届COP28的气候谈判场之外,我们发现了不少有活力的国际合作案例。这也是气候盛会的意义所在,不仅是国家间的谈判博弈,也给私营部门、社会组织在国际舞台上的交流合作搭建新的桥梁。

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