【便利店案例】唐久便利——三大模式创新
门店运营创新
差异化定位:唐久是社区居民的好伙伴。
95%的门店都是24小时营业,顾客需要啥(借伞、快递邮寄、和面、给大爷大妈送货上门、遛狗),唐久便利就去做啥,这是唐久便利跟711不一样的地方,因为越贴近社区居民的生活,才会越有活路。
营销创新
唐久进门处就是,特惠商品专区,1元矿泉水、2元巧克力优惠券,在商品价签前放上二维码,引导用户扫码关注小程序。
门店线上社群,群里都是周围3公里的小区用户,每周二唐久会员日,通过线上社群,各种发优惠券,吸引用户到店消费。
加盟创新
①首次投资费用(以60m²为例)
装修:10~12万;设备:20~25万;铺货:8~10万;保证金:3万(到期之后自动退还) ;开业费:0.6万;系统初装费:0.6万;合计:42.2万~51.2万
②加盟后月费用
加盟费800元(日均超保本收取)
物流服务费(进货额的3%)
系统维护费350元(系统200+小U平板150)
盘点费:320元
未来好的公司都是:轻资产、高价值、强链接
企业的层级只能在老板的认知空间里震荡
老板一定要学习,刷新认知!
如果您还在用传统模式做企业,对疫情环境下,痛苦不堪,赶快私信老师,领取学习资料,和直播课,助推企业转型和轻资产运营
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